L’immobilier de Montagne en 2025 : des opportunités d’investissement pour un avenir durable et résilient

2 mars 2025

| Nouvelles de Villars

Comme chaque année, Knight Frank et Savills ont publié leurs « Alpine/Mountain Property Report ». Nous les avons analysés pour vous, et vous en présentons un résumé, complété de notre analyse, en 4 chapitres :

  1. Le marché immobilier de montagne face au changement climatique
  2. Les opportunités d’investissement pour un avenir durable et résilient
  3. Une demande internationale croissante et ses implications
  4. La place de Villars-sur-Ollon dans le marché de l’immobilier alpin

Ce mois-ci, retrouvez le second volet de cette analyse :

Des opportunités d’investissement dans un avenir durable et résilient

Dans le secteur alpin, les investissements en vue d’un avenir durable et résilient sont de plus en plus centrés sur l’adaptation aux défis climatiques et la diversification des activités. Le but : prospérer et non survivre. Des investissements dans les infrastructures sont nécessaires pour permettre aux visiteurs de profiter un maximum de la montage, prolonger la durée de vie des équipements des stations, et créer de nouvelles expériences. 

Le succès des Pass remontées mécaniques multi-stations, pour plus de stabilité financière

Le programme Epic Pass, lancé par Vail Resorts en 2008, en est un exemple probant, en offrant un accès illimité à des stations de ski dans plusieurs pays européens, dont la Suisse, la France, l’Italie et l’Autriche. Ce modèle économique, en constante expansion, permet une stabilité financière qui favorise non seulement l’accueil de touristes internationaux, mais aussi des rentrées d’argent plus lissées sur l’année. Avec des recettes anticipées dépassant les 900 millions de dollars américains, Vail Resorts peut ainsi anticiper les variations saisonnières et investir dans des infrastructures respectueuses de l’environnement.

Magic Pass - Thollon-les-Mémises (74)Selon Martin Deburaux, Directeur de Télé Villars-Gryon-Diablerets, il en va de même du côté de Villars car le Magic Pass fonctionne sur le même principe : les ventes sont réalisées au printemps. La clientèle Magic Pass représente 60% des clients sur le domaine de Villars-Gryon-Diablerets. Même si la répartition du chiffre d’affaires des ventes de l’abonnement dépend du nombre de clients effectifs empruntant les remontées mécaniques, cela permet d’attirer plus de monde en montagne l’été, et surtout d’aborder la saison d’hiver plus sereinement.
Le Magic Pass connaît un succès grandissant d’année en année : pour sa huitième édition en 2024-2025, l’abonnement a séduit plus de 197’152 personnes, soit 9,5% de plus que l’année précédente. Le réseau s’étoffera de 17 nouvelles stations, pour un total de 97, la saison prochaine.  « La croissance de la clientèle Suisse alémanique est particulièrement marquée avec une augmentation des ventes trois fois supérieure à celle du reste du pays », a fait savoir Magic Pass dimanche dans un communiqué.

Troisième exemple du succès de ce type de produit : l’Ikon Pass, un abonnement qui permet d’accéder à un large réseau de stations de ski en Amérique du Nord et dans plusieurs destinations en Europe (dont Zermatt & St. Moritz en Suisse, et Chamonix à moins d’une heure de Villars).

Effet ricochet sur l’hôtellerie en Suisse, qui a enregistré des taux records avec 42,8 millions de nuitées en 2024, ce qui représente une hausse de 2,6% par rapport à 2023.  Le taux de touristes Suisses est stable (50%), et le tourisme étranger croit, surtout la Chine (+46%), l’Inde (+10%). Selon Fred Ernand, CEO de Gérance Service, « On ressent la même tendance dans les ventes de Gérance Service, avec un intérêt croissant des pays asiatiques et l’arrivée d’une clientèle d’Indiens internationaux. En revanche, la demande européenne est en déclin, avec quasiment plus aucun acheteur du Royaume-Uni et une baisse marquée des acheteurs belges et hollandais, qui constituaient historiquement notre plus grande clientèle. Aujourd’hui, la demande Suisse Romande continue de représenter une bonne moitié des ventes. »

La technologie au service des stations

Ces investissements incluent des constructions suivant des standards environnementaux rigoureux et des projets visant à rendre l’accès aux stations, notamment celles de basse altitude, possible tout au long de l’année. Les remontées mécaniques, infrastructures essentielles pour toute station de montage, sont un investissement nécessaire. Depuis la pandémie, on voit à chaque saison une augmentation des livraisons de nouvelles remontées mécaniques : 21 pour la saison 2020-2021 à 35 remontées prévues
et récemment achevées pour la saison 2024-2025.

Cette croissance continue des remontées mécaniques souligne la confiance générale dans le secteur.

nouvelles remontées méchaniques en station de ski

Nombre de nouvelles remontées mécaniques dans le monde, achevées et prévues

Autour de Villars, on constate des opportunités d’investissement avec le développement de projets de liaisons câblées plaine-montagne ou d’une meilleure connexion de certains quartiers au réseau de transports publics (Télécabine de Barboleuse).

L’amélioration de l’expérience client, avec des technologies d’enneigement innovantes, ainsi que l’élargissement de l’offre touristique tout au long de l’année, comme des restaurants et bars avec vue panoramique, permettent de renforcer la résilience des stations face aux incertitudes climatiques. Par ailleurs, l’ajout de nouvelles stations comme Crans-Montana dans le programme attire des investisseurs internationaux, contribuant à la vitalité économique et à l’engagement pour un avenir durable des Alpes suisses. 

De plus en plus d’écoles internationales en station

Enfin, les investissements dans des écoles internationales en montagne viennent renforcer cette stratégie de diversification, en attirant des familles expatriées ou en quête de qualité de vie, et en assurant une demande constante pour les services et infrastructures de la région tout au long de l’année. Villars se positionne stratégiquement sur ce point, hébergeant non moins de 6 écoles privées et publiques.

La suite de notre résumé le mois prochain, avec une analyse de la demande internationale croissante et ses implications.